Sedan i juni är Tiina Kukk framgångsrik klubbordförande i den estländska bankvärldens enda fackklubb. Två av tre anställda har tecknat medlemskap i ett land där facket närmast är ett skällsord.
Det har hjälpt att Tiina är färgstark, att hon varit chef i många år och dessutom är gitarrist i bankens eget rockband.
– Alla på banken känner mig, säger hon.
Men det fackliga engagemanget har satt igång rykten, tissel och tassel som hon inte hört förr, säger Tiina till Arbetsvärlden.
Av företaget anklagas hon för att skrämma in medlemmar i facket. Och i ett mejl från en hög chef, hon vill inte säga vilken, med kopia till hennes fackliga kollegor Taago Pähkel och Tarmo Kase, finns fler beskyllningar.
– Det är därför vi har valt den här lösningen med tre förtroendemän som delar på jobbet. Då blir inte Tiina som ordförande lika ensam och utsatt som Hannes blev, säger fackliga kollegan Tarmo Kase.
Hannes heter Veskimäe i efternamn och har papper från Arbetsdomstolen på att han blev diskriminerad av Nordea i Estland för att han arbetade fackligt (se faktaruta) och att det var olagligt sparka honom. I mars köptes han ut för en hemlig summa.
Efter domarna i Arbetsdomstolen och med tre nya fackliga företrädare försvann den rädsla som präglat de anställda.
Banken säger att den inte har något emot facklig verksamhet och kollektivavtal. Allt färre verkar tro på det eftersom förhandlingarna dragit ut på tiden.
– Det har gått sex månader. Företaget måste förstå att det här inte är en lek. De måste ta förhandlingarna på allvar, säger Tiina Kukk.
Räknar med att tio till tjugo procent förlorar jobbet
Det mörka moln alla lever under är att Nordea och norska DNB förklarat att de ska gå samman i Baltikum.
– Vi vill säkra acceptabla villkor inför samgåendet. Vi räknar med att tio till tjugo procent blir av med jobben, säger Tarmo Kase.
Klubbens krav är modesta, med svenska mått mätt. Där lagen bara ger en månads uppsägningslön, vill de ha tre månader om man varit anställd fem till tio år och fem månader om man arbetat längre än tio år i företaget.
– Vi vill att personalen ska få tid på sig att hitta nya jobb, säger Tarmo Kase.
De vill också skriva in redan existerande förmåner som den extra semestervecka man får efter tio års anställning och vinterveckan efter två år.
– Nordeas löner är inte de högsta på finansmarknaden men övriga förmåner är bra. Dem vill vi ha kvar, säger Tiina Kukk.
”Nordea saknar vilja att nå en överenskommelse”
Estländska Liina Carr, facklig sekreterare vid Europafacket ETUC i Bryssel, har följt händelserna vid Nordea på nära håll.
– Den senaste förhandlingen visar att det inte finns någon vilja från banken att nå en överenskommelse, säger hon.
Konflikten mellan anställda och ledning på Nordea har väckt stor uppmärksamhet i Estland, där ytterst få privata tjänstemän är fackligt organiserade.
Att fackligt aktiva möter hot och ryktesspridning är snarast regel.
– Här beter sig Nordea helt som ett estländskt företag och inte som ett nordiskt företag med verksamhet i Estland, säger Liina Carr.
Tolv år i EU tycks inte ha ändrat på det.
– Nu måste vi få ett slut på den dubbelmoral som gör att skandinaviska företag kan erbjuda helt andra villkor i Estland än de gör hemma, säger Liina Carr.
”Neutral syn på fackligt medlemskap”
I ett mejl skriver Nordea Estlands kommunikationschef Margus Mets att Nordea är och har varit en god arbetsgivare och har en neutral syn på fackligt medlemskap. Eftersom det saknas kollektivavtal i finanssektorn, skriver han, täcker förhandlingarna ett brett område och har inget slutdatum.
”Nordea har visat engagemang och vilja att nå en överenskommelse genom att presentera ett balanserat utkast till överenskommelse i september 2016. Sedan dess har parterna diskuterat olika förslag till ändringar och förbättringar”, fortsätter Margus Mets.
Arbetsgivarens avtalsförslag kom från Prisma-kedjan
Klubbordförande Tiina Kukk är inte imponerad av det motförslag som Nordea lämnat.
– Det var ett avtal från handeln, från Prisma-kedjan. De hade inte ens tagit bort koden som visade var avtalet kom ifrån. Det här är inte seriöst, säger hon.
Kommunikationschefens kontroversiella Facebookinlägg
Nordeas negativa attityd till att en fackklubb bildats på företaget har varit en följetong i estländska medier i ett och ett halvt års tid.
I oktober 2016 berättade Estlands motsvarighet till Dagens Industri, affärstidningen Äripäev, om de resultatlösa förhandlingarna.
Chefredaktör Meelis Mandel delade artikeln på Facebook.
En av kommentarerna kommer från en före detta medarbetare på Äripäev som kritiserar Mandel för att torgföra fackets världsbild som han tycker är felaktig.
"Jag har inga höga tankar om fackföreningar. Som entreprenör varken förstår jag eller stödjer deras världsbild och logiken i hur de arbetar. Ännu mindre förstår jag den redaktionella policyn hos Äripäev Online. Jag är mycket bekant med denna sajt eftersom jag själv har gjort den med passion och glöd för många år sedan. Men nu verkar den vara bärare av helt andra värden och en helt annan världsbild. Därför är jag besviken. Disclaimer: Jag ägnar mig för närvarande åt PR för Nordea :-)"
Postningen kom från Margus Mets konto på Facebook. Han är Nordea Estlands kommunikationschef med titeln "Head of Corporate communications in Estonia".
Kommunikationschefens kontroversiella Facebookinlägg
Nordeas negativa attityd till att en fackklubb bildats på företaget har varit en följetong i estländska medier i ett och ett halvt års tid.
I oktober 2016 berättade Estlands motsvarighet till Dagens Industri, affärstidningen Äripäev, om de resultatlösa förhandlingarna.
Chefredaktör Meelis Mandel delade artikeln på Facebook.
En av kommentarerna kommer från en före detta medarbetare på Äripäev som kritiserar Mandel för att torgföra fackets världsbild som han tycker är felaktig.
"Jag har inga höga tankar om fackföreningar. Som entreprenör varken förstår jag eller stödjer deras världsbild och logiken i hur de arbetar. Ännu mindre förstår jag den redaktionella policyn hos Äripäev Online. Jag är mycket bekant med denna sajt eftersom jag själv har gjort den med passion och glöd för många år sedan. Men nu verkar den vara bärare av helt andra värden och en helt annan världsbild. Därför är jag besviken. Disclaimer: Jag ägnar mig för närvarande åt PR för Nordea :-)"
Postningen kom från Margus Mets konto på Facebook. Han är Nordea Estlands kommunikationschef med titeln "Head of Corporate communications in Estonia".
Kampen för kollektivavtal på Nordea i Estland
Januari 2015: Hannes Veskimäe bildar fackklubb och vill förhandla om ett kollektivavtal.
Mars 2015: Vd Peteri Nikkilä förklarar inför de anställda att han inte tänker skriva på kollektivavtal och jämför Hannes Veskimäe med apartheidregimens företrädare i Sydafrika.
April 2015: Hannes Veskimäe förbjuds bland annat att prata med medier utan Nordeas tillstånd.
Maj 2015: Hannes Veskimäe får en formell varning bland annat för att ha rapporterat till fel person att han kompar ut en arbetad helgdag.
Augusti 2015: Veskimäe varnas för att ha gjort för få kundbesök under sommaren. Sjukskrivs för stressreaktion.
September 2015: Veskimäe anmäler Nordea till Estlands arbetsdomstol för diskriminering.
Oktober 2015: Arbetsdomstolen konstaterar att Veskimäe blivit olagligt diskriminerad, kräver att diskrimineringen omedelbart upphör och dömer ut ett mindre skadestånd. Dagen därpå får han sparken.
Januari 2016: Arbetsdomstolen slår fast att Nordea bröt mot lagen när de sparkade Hannes Veskimäe, att han fortfarande är anställd och ska återgå i arbete. Det sker inte.
Mars 2016: Hannes Väskimäe köps ut av Nordea.
Juni 2016: Klubben har medlemsmöte och väljer Tiina Kukk (ordförande), Tarmo Kase och Taago Pähkel till företrädare.
Några dagar senare slutar Petri Nikkilä, vd för Nordea Estland, i förtid. Ny vd i Estland blir Gerd Müller. Klubben begär förhandling om kollektivavtal.
Juli 2016: Kukk, Kase och Pähkel träffar företagets representanter för en första förhandling om kollektivavtal.
September 2016: Nordea lämnar ett motbud.
Oktober, november 2016: Förhandlarna möts vid fyra tillfällen utan att teckna avtal. I mitten av november har antalet medlemmar i klubben stigit till 301 personer eller 66 procent av de anställda.